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07三节课
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18.三节课 互联网运营P2（完结）
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3.【工作管理】运营人的通用工作方法
3-10「指标拆解」针对销售额指标拆解思路2
3-11「指标拆解」核心原则
3-13「精益运营」什么是精益运营？
3-14「精益运营」流程和工作方法
3-16「种子用户运营」种子用户的价值和必要性
3-17「种子用户运营」理想种子用户的画像和特点
3-18「种子用户运营」侧重点和常见运营方法
3-1「SOP」SOP是什么？
3-2「SOP」SOP能解决什么问题？
3-3「SOP」建立和使用SOP
3-4「SOP」运营需要用项目管理的典型场景
3-6「SOP」常见的SOP工具：甘特图
3-7「SOP」项目管理重中之重
3-9「指标拆解」针对销售额指标拆解思路1
1.「SOP」SOP是什么？.pdf
10.「指标拆解」针对销售额指标拆解思路2.pdf
11.「指标拆解」核心原则.pdf
12.「A类作业」拆解新世相订阅号增粉指标.pdf
13.「精益运营」什么是精益运营？.pdf
14.「精益运营」流程和工作方法.pdf
15.「A类作业」验证某个想法.pdf
16.「种子用户运营」种子用户的价值和必要性.pdf
17.「种子用户运营」理想种子用户的画像和特点.pdf
18.「种子用户运营」侧重点和常见运营方法.pdf
19.「C类作业」迭代作业任务.pdf
2.「SOP」SOP能解决什么问题？.pdf
3.「SOP」建立和使用SOP.pdf
4.「A类作业」为新世相公号运营建立SOP.pdf
5.「SOP」运营需要用项目管理的典型场景.pdf
6.「SOP」常见的SOP工具：甘特图.pdf
7.「SOP」项目管理重中之重.pdf
8.「A类作业」丢书大作战活动项目管理.pdf
9.「指标拆解」针对销售额指标拆解思路1.pdf
